<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><channel><title><![CDATA[La presse magazine : Newsletter]]></title><link>http://www.pressemagazine.com/node.php?pageid=1&amp;pageclef=rss</link><description><![CDATA[Dans chaque numéro, des infos France, Europe, USA, des best practices, un bilan de campagne EffiPresse décortiqué et un dossier sur une question média d'actualité.]]></description><language>fr</language><copyright><![CDATA[]]></copyright><lastBuildDate>Sat, 04 Feb 2012 21:58:14 +0100</lastBuildDate><pubDate>Sat, 04 Feb 2012 21:58:14 +0100</pubDate><generator>http://www.cafecentral.fr</generator><item><title><![CDATA[Newsletter 1]]></title><pubDate>Wed, 07 Jan 2009 15:25:00 +0100</pubDate><link>http://www.pressemagazine.com/newsletter/newsletter-1.html</link><guid>1</guid><author></author><description><![CDATA[]]></description></item><item><title><![CDATA[Newsletter 2]]></title><pubDate>Wed, 07 Jan 2009 15:25:00 +0100</pubDate><link>http://www.pressemagazine.com/newsletter/newsletter-2.html</link><guid>2</guid><author></author><description><![CDATA[Apr&egrave;s Mercedes ERRA, Pr&eacute;sidente de Euro RSCG BETC et Christophe Lambert, Pr&eacute;sident de Publicis, c&#39;est le Patron d&#39;une agence nouvelle qui est choisi par l&#39;APPM pour pr&eacute;sider son jury 2007.Le parcours de Gilles MassonDipl&ocirc;m&eacute; HEC et de l&rsquo;Institut d&rsquo;&eacute;tudes politiques (IEP), d&eacute;tenteur d&rsquo;une licence de philosophie et d&rsquo;une ma&icirc;trise de sciences &eacute;conomiques. Une carri&egrave;re 100% dans la communication: Gilles Masson commence en 1986 chez HDM, puis en 1988 il rejoint Australie, comme directeur commercial. De 1992 &agrave; 1995, il est directeur de d&eacute;veloppement chez BDDP. En 1995, il est co-fondateur et Directeur G&eacute;n&eacute;ral de Euro RSCG BETC jusqu&rsquo;&agrave; 2001 avant de devenir Vice Pr&eacute;sident de Euro RSCG C&amp;O. En 2002, il est nomm&eacute; Vice Pr&eacute;sident de Publicis Conseil, puis toujours dans le Groupe Publicis, Pr&eacute;sident de Leo Burnett. Le 1er septembre 2005 il co-fonde M&amp;C Saatchi.GAD et en devient le Pr&eacute;sident. Gilles Masson est, par ailleurs, Pr&eacute;sident de Solidarit&eacute; Sida et professeur &agrave; l&rsquo;IEP Paris.&nbsp;Pour en savoir plus, visitez la page du 22e Grand Prix de la Presse Magazine .&nbsp;]]></description></item><item><title><![CDATA[Newsletter 3]]></title><pubDate>Wed, 07 Jan 2009 15:25:00 +0100</pubDate><link>http://www.pressemagazine.com/newsletter/newsletter-3.html</link><guid>3</guid><author></author><description><![CDATA[]]></description></item><item><title><![CDATA[Newsletter 4]]></title><pubDate>Wed, 07 Jan 2009 15:25:00 +0100</pubDate><link>http://www.pressemagazine.com/newsletter/newsletter-4.html</link><guid>4</guid><author></author><description><![CDATA[Cette recherche r&eacute;alis&eacute;es par Lina Tajiran (Magna Expertise) et C&eacute;cile Mossot-Ferrand (Magna Connexions) analyse le ticket d&#39;entr&eacute;e pour &eacute;merger par m&eacute;dia en lancement et en &quot;going&quot;. Pour chaque m&eacute;dia, elle donne le budget brut, la couverture et la r&eacute;p&eacute;tition, le nombre de GRP et le co&ucirc;t au GRP. Les indicateurs de plans m&eacute;dia &eacute;manent de tests de plans sur l&#39;offre utile par cible.Ce travail fournit des &quot;estimations moyennes soumises &agrave; variation selon les march&eacute;s et l&#39;annonceur&quot; pr&eacute;cise l&#39;agence m&eacute;dia. Il donne des rep&egrave;res pour ceux qui travaiullet sur le calcul des investisements m&eacute;dias et cherhcnet &agrave; optimiser performance et &eacute;conomie.On y (re)d&eacute;couvre que la presse magazine pr&eacute;sente un co&ugrave;t brut d&#39;acc&egrave;s extr&ecirc;mement comp&eacute;titif pour des niveaux de persomances pertinents : celui-ci est toujours inf&eacute;rieur &agrave; celui des autres m&eacute;dias (et souvent de + de 50%), de m&ecirc;me que le co&ucirc;t au point de GRP.CQFD.]]></description></item><item><title><![CDATA[Newsletter 5]]></title><pubDate>Wed, 07 Jan 2009 15:26:00 +0100</pubDate><link>http://www.pressemagazine.com/newsletter/newsletter-5.html</link><guid>5</guid><author></author><description><![CDATA[]]></description></item><item><title><![CDATA[Newsletter 6]]></title><pubDate>Wed, 07 Jan 2009 15:25:00 +0100</pubDate><link>http://www.pressemagazine.com/newsletter/newsletter-6.html</link><guid>6</guid><author></author><description><![CDATA[Ces deux derniers postes verront leurs positions r&eacute;vis&eacute;es &agrave; la hausse ce qui illustre bien la transversalit&eacute; grandissante des strat&eacute;gies m&eacute;dias/hors m&eacute;dias.&nbsp;&nbsp;Et en mati&egrave;re de m&eacute;dia traditionnels, l&rsquo;&eacute;tude montre que les annonceurs fran&ccedil;ais font largement confiance &agrave; la presse pour leurs plans m&eacute;dias dans le futur. Ils sont 76% &agrave; penser accro&icirc;tre ou maintenir leurs points de contacts presse &agrave; l&rsquo;avenir, soit plus que pour la TV ou la radio. Quant aux annonceurs europ&eacute;ens, ils sont encore plus d&eacute;sireux d&rsquo;accro&icirc;tre leur utilisation de la presse, &hellip;plus encore que tout autre m&eacute;dia.Dans le futur, pensez-vous que vous allez utiliser davantage, autant ou moins ces diff&eacute;rents points de contat pour communiquer ? (r&eacute;sultats en %)    	En France 	Davantage 	Autant 	Moins 	Jamais   	T&eacute;l&eacute;vision 	23 	46 	25 	6   	Presse 	13 	63 	19 	5   	Radio 	13 	54 	14 	19   	Affichage 	13 	63 	13 	12   	Cin&eacute;ma 	7 	37 	18 	38   	Internet 	89 	10 	1 	0   	T&eacute;l&eacute;phones mobiles 	57 	15 	0 	27   	Point de vente 	43 	55 	1 	1   	Street marketing 	30 	42 	4 	25   	Sponsoring 	20 	57 	11 	12   	Mailing 	39 	40 	7 	13   	En Europe 	Davantage 	Autant 	Moins 	Jamais   	T&eacute;l&eacute;vision 	14 	55 	20 	10   	Presse 	21 	63 	13 	3   	Radio 	19 	55 	11 	14   	Affichage 	18 	58 	12 	13   	Cin&eacute;ma 	11 	45 	13 	30   	Internet 	78 	20 	1 	1   	T&eacute;l&eacute;phones mobiles 	53 	24 	3 	20   	Point de vente 	36 	56 	3 	4   	Street marketing 	37 	39 	6 	18   	Sponsoring 	24 	56 	11 	9   	Mailing 	25 	51 	11 	12   ]]></description></item><item><title><![CDATA[Newsletter 7]]></title><pubDate>Wed, 07 Jan 2009 15:26:00 +0100</pubDate><link>http://www.pressemagazine.com/newsletter/newsletter-7.html</link><guid>7</guid><author></author><description><![CDATA[&nbsp;L&#39;&eacute;tude &quot;La confiance des Fran&ccedil;ais dans les m&eacute;dias&quot; r&eacute;alis&eacute;e par le quotidien La Croix aupr&egrave;s de l&#39;institut TNS Sofres comprend diff&eacute;rents points : &nbsp;&nbsp;1.&nbsp; L&#39;int&eacute;r&ecirc;t et la cr&eacute;dibilit&eacute; des m&eacute;dias .- L&#39;opinion sur la restitution de l&#39;information dans les journaux, &agrave; la radio, &agrave; la t&eacute;l&eacute;vision, sur internet.- L&#39;int&eacute;r&ecirc;t port&eacute; aux nouvelles donn&eacute;es par les m&eacute;dias.&nbsp;2. La perception de l&#39;ind&eacute;pendance des journalistes.3. Les questions d&#39;actualit&eacute;.- L&#39;opinion sur le traitement des m&eacute;dias de quelques grands &eacute;v&egrave;nements de 2006.- L&#39;opinion sur la place accord&eacute;e par les m&eacute;dias aux principaux candidats &agrave; l&#39;&eacute;lection pr&eacute;sidentielle.&nbsp;&nbsp;&nbsp;]]></description></item><item><title><![CDATA[Newsletter 8]]></title><pubDate>Wed, 07 Jan 2009 15:25:00 +0100</pubDate><link>http://www.pressemagazine.com/newsletter/newsletter-8.html</link><guid>8</guid><author></author><description><![CDATA[]]></description></item><item><title><![CDATA[Newsletter 9]]></title><pubDate>Wed, 07 Jan 2009 15:24:00 +0100</pubDate><link>http://www.pressemagazine.com/newsletter/newsletter-9.html</link><guid>9</guid><author></author><description><![CDATA[On notera un effort tout particulier des &eacute;diteurs et de leurs r&eacute;gies dans la pr&eacute;sentation des tarifs, maintenant class&eacute;s en cat&eacute;gories pour une meilleure lisibilit&eacute;. Par ailleurs, la recherche d&rsquo;un vocabulaire commun dans l&rsquo;&eacute;nonc&eacute; des tarifs de l&rsquo;ensemble des titres de presse concern&eacute;s a permis de diminuer de 35,4% le nombre de libell&eacute;s! Un effort qui facilitera le passage de la presse &agrave; l&rsquo;&eacute;change de donn&eacute;es informatis&eacute;es (EDI) dans les prochains mois.Une &eacute;volution des tarifs tr&egrave;s mod&eacute;r&eacute;e.   Evolution des tarifs 2008/2007PQPresse Quotidienne Nationale + Urbaine Gratuite3,30%PQR 663,00%Hebdos1,10%Bimensuels1,87%Mensuels 1,18%Bimestriels2,83%Trimestriels0,78%Ensemble Magazines1,35%Le d&eacute;tail des tarifs est &agrave; d&eacute;couvrir sur le site tarifspresse.com &nbsp;]]></description></item><item><title><![CDATA[Newsletter 10]]></title><pubDate>Wed, 07 Jan 2009 15:24:00 +0100</pubDate><link>http://www.pressemagazine.com/newsletter/newsletter-10.html</link><guid>10</guid><author></author><description><![CDATA[]]></description></item></channel></rss>
