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Quatre propositions de l’APPM pour les Etats Généraux de la Presse.
Au moment où sort le Livre Vert des Etats Généraux, l’APPM rappelle quatre propositions très précises pour soutenir l’économie publicitaire de la presse notamment magazine. A lire pour comprendre les enjeux.
Une brève qui parle de Economie, Législation & Prospective.
20 janvier 2009 (11:33)
A- La presse magazine joue un rôle très particulier en France
- Avec la presse magazine, la France tient un « Champion du Monde » : nulle part ailleurs on ne lit autant de presse magazine que dans notre pays (96%). Par ailleurs, plus de 50.000 personnes y travaillent.
- La presse magazine soutient la consommation grand public par ses articles et par l’intégration de la publicité meilleure que dans aucun autre média.
- La presse magazine offre un accès au marché national pour des coûts accessibles pour les grandes entreprises et surtout les PME (15 000 annonceurs).
- Elle assure un soutien important à l’ensemble du système de distribution de la presse (contribution aux messageries). Le réseau vend chaque jour près de deux fois plus de magazines que de quotidiens et à un prix de cession plus de 3 fois supérieur.
- Enfin à l’export, les grandes marques françaises de presse magazine s’éditent dans plus de 30 grands pays et facilitent le rayonnement des marques françaises (luxe notamment).
B - Quelques raisons essentielles pour lesquelles, il faut aider la presse magazine
- Les coûts d’exploitation de la presse magazine s’alourdissent brutalement : poste, papier, distribution, droits.
- La crise et la réduction des budgets publicitaires la touchent et la toucheront en premier.
- La concurrence des nouveaux médias lamine ses marges.
- L’univers réglementaire la défavorise face à d’autres médias (Lois Sapin & Evin qui ne concernent pas le hors- média et peu Internet, directive SMA et coupures TV).
- Les agences n’ont plus toujours les moyens de jouer leur rôle de conseil.
- La crise intervient à un moment crucial où tous les éditeurs sont tenus d’investir dans les diversifications, notamment numériques.
C – La publicité : une des clés du futur de la presse
- Quantitativement une ressource majeure : plus de 40 % des revenus totaux de la presse et davantage encore de ses bénéfices.
- Chaque variation a un effet direct et immédiat sur les résultats de chaque groupe : agir sur la publicité est le moyen le plus simple et le plus sûr pour soutenir la presse.
COMMENT AIDER LA PRESSE MAGAZINE SANS COUTS DEFINITIFS POUR L’ETAT ? 4 PROPOSITIONS CONCRETES
1- Ne pas déstabiliser davantage le cadre législatif / réglementaire du panorama média français :
- Reporter et/ou étaler l’application de la directive SMA, réexaminer les principes de l’heure d’horloge, et l’ouverture d’une 2ième coupure publicitaire.
- Ne pas modifier (à la hausse) le taux de TVA.
2- Ne pas défavoriser la presse vs les autres médias ou vs le hors-médias :
Accorder à la presse la clause du « média le plus favorisé » en veillant à ce que rien ne la défavorise vs les autres médias ou le hors – médias.
Reconnaître pour mieux les réduire les contraintes qui peuvent handicaper la presse de façon discriminante, notamment :
- L’application de la loi Sapin à tous les médias (la totalité de l’internet inclus) et au hors médias ou alors à aucun média.
- Eviter que la loi n’empêche une juste rétribution des agences médias, différenciée selon les médias, qui permettrait de corriger les surcoûts générés par le traitement de la presse
- De même, réexaminer la loi Evin et de son périmètre paraît nécessaire.
3- Orienter les investissements publicitaires en presse sans coût pour l’Etat ou là où l’intérêt économique le justifie :
- Orienter les investissements publicitaires de l’Etat (7ème annonceur : 80M€) en priorité en vers la presse (16% en France vs 100% en Belgique) ou au minimum à hauteur de sa part de marché pour ne pas nuire à la presse (39%).
- Envisager une politique d’incitations fiscales pour les « faibles budgets publicitaires » (PME) pour qui la presse est un média idéal de conquête du marché national
4-Aider à la mise en place d’un plan de modernisation des outils dans un contrat de 3 ans, sur objectifs :
Dans un environnement économique difficile, aider les éditeurs à investir dans la modernisation des outils qui permettent d’améliorer et simplifier la relation commerciale entre les régies et les agences médias :
- Mesures d’audience de la presse,
- Extension des banques de données Tarifs, CGV, …
- Automatisation de l’achat presse, facturation par EDI, justificatifs électroniques.